彎頭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)則

　　在這個(gè)變化的時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的彎頭企業(yè)管理，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于彎頭企業(yè)影響是由內(nèi)而外的。在內(nèi)部從管理系統(tǒng)能夠從小到工資管理大到業(yè)務(wù)出納，都被管理系統(tǒng)管理的井井有條。在外部互聯(lián)網(wǎng)有了一個(gè)全新的營(yíng)銷手段，打開(kāi)一扇廣闊的大門(mén)。
　　在發(fā)達(dá)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理已經(jīng)了廣泛的應(yīng)用，的案例是寶馬汽車，寶馬的7系列從設(shè)計(jì)階段就有用戶參與，大家共同探討，顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路。這個(gè)案例對(duì)中小彎頭企業(yè)來(lái)講，不得不說(shuō)是一個(gè)全新的營(yíng)銷視角，但是也充分了體現(xiàn)了未來(lái)營(yíng)銷的方向，用戶主導(dǎo)的觀念或?qū)⑸钊氲矫恳粋€(gè)角落?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的管理也顛覆了傳統(tǒng)的方法。管理者也不再是指揮者和監(jiān)督者的角色。